Team2024-12-23T12:00:18+00:00

Unser Warum

Weil wir in jeder Organisation ungeahnte Potenziale finden.

Weil wir wissen, welche Kraft in smarten, digitalen Geschäftsmodellen oder Prozessen steckt.

Weil wir das Bewusstsein und die Fähigkeiten für die Chancen der Digitalisierung schärfen wollen.

Weil wir eine nachhaltig sinnvolle Zukunft gestalten wollen.

Weil wir Spaß daran haben, auch unser Bewusstsein und unsere Fähigkeiten immer weiterzuentwickeln.

Unser Name

Wir sind davon überzeugt, dass die individuelle Verbindung von menschlichem Denken mit neuesten digitalen Möglichkeiten jedem Unternehmen einen größtmöglichen Gewinn bringen kann.

Unser Können

  • über 30 Jahre Erfahrung mit digitalen Transformationen

  • Erfolgreicher Aufbau unterschiedlicher Plattformökonomien

  • Gestaltung verschiedener Unternehmenstransformationen

  • Vielseitige Kompetenzen auf strategischer, struktureller und kultureller Ebene

  • Verlässliches Netzwerk

Die Gründer

Florian Lassé
Transformationsmanager, Projektmanager, Digital Expert, Founder

  • Diplom Wirtschaftsinformatiker
  • 20 Jahre Erfahrung in Führung und Projekten
  • Leadership 4.0
  • Zertifizierter Projektmanager
  • Cloud-Erfahrung
  • Technologiebegeistert

Enrico Ramminger
Transformationsmanager, Projektmanager, Executive Consultant, Founder

  • Diplom Wirtschaftsinformatiker
  • mehr als 15 Jahre Erfahrung als CTO, CIO, COO
  • Leadership 4.0
  • Business- & IT-Architekt
  • Projekt-& Programmentwickler
  • Organisationsentwickler & Coach

Gut zu wissen

Die drei meistgestellten Fragen.

Was ist eigentlich Digitalisierung und was hat mein Unternehmen davon?2023-03-01T20:01:45+00:00

Wir sprechen eher von Digitaler Transformation. Es werden gesellschaftliche Entwicklungen bzw. ein fortlaufender Veränderungsprozess und Technologie selbst in Unternehmen verankert, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Chancen für seine Geschäftsmodelle zu erkennen. 

 

Brauche ich denn wirklich eine Digitale Vision?2023-03-01T20:02:08+00:00

Es können in Beratungssituationen auch Einzelthemen bearbeitet werden, aber oftmals hilft es, sich klarzumachen, was die digitale Transformation bzw. der digitale Wandel für das eigene Unternehmen bedeutet. Das kann zum Ergebnis eine Folie haben oder einen Imagefilm oder eben auch eine Agenda mit ersten Ideen für konkrete Projekte zur Umsetzung von Transformationsprozessen. 

Sollte man Digitalisierung zentral oder dezentral organisieren?2023-03-01T20:01:27+00:00

Dies ist sehr individuell, aber im Grundsatz braucht es Vorbilder und Multiplikatoren, die idealerweise an möglichst vielen unterschiedlichen Stellen im Unternehmen wirken.

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